8月4日，在集團培訓部的大力支持下，恒潤實業(yè)有限公司在三號會議室舉辦了由公司副總經理張樹偉主講的“如何提升執(zhí)行力”的專題講座培訓。集團培訓總監(jiān)張趙燕，恒潤公司副總經理胡新耀，各部門中層以上領導及基層員工參加了專題講座培訓。
    新疆恒潤實業(yè)有限公司為充分調動公司各部門的工作積極性，切實做好工程建設前期的各項籌備工作，公司舉辦了增進團隊凝聚力、強 化溝通協(xié)調能力、提高工作效率、提升員工執(zhí)行力的專題講座培訓。
    集團培訓總監(jiān)張趙燕在專題講座課堂上，首先從恒潤公司的名稱作為培訓內容切入授課主題進行講解，恒，寓意為持久、天長地久；潤，意為滋潤，利潤，經濟效益，由這兩個字組合而成的公司名稱，昭示了恒潤公司持續(xù)長久獲得經濟利潤的美好夙愿。
    公司張樹偉副總經理在培訓課堂上，就恒潤公司團隊如何提升執(zhí)行力，從戰(zhàn)略與執(zhí)行的角度進行闡述，深層次分析了企業(yè)團隊中執(zhí)行不力的原因；企業(yè)團隊中領導人的表率與榜樣作用；員工的心態(tài)及企業(yè)與員工之間的依存關系；企業(yè)規(guī)章制度在推行的關鍵環(huán)節(jié)中的要點；企業(yè)文化的種種現(xiàn)象等。
    隨后，集團人力資源總監(jiān)周躍江在講座課堂上，就《新疆華春投資集團有限公司末位員工優(yōu)化管理辦法》和《關于新疆華春投資集團有限公司優(yōu)秀員工獎項設定及評選條件的通知》兩份紅頭文件，通過投影屏幕，向參加培訓的全體人員進行了講解，闡明了集團公司對末位員工進行優(yōu)化管理，對優(yōu)秀員工進行表彰獎勵的目的和意義。